早期以“質樸服務者”形象走紅的改行張雪峰 ，指望他反思個毛啊。卖蚊製造衝突和焦慮 ，反思等於相信蚊子會改行賣蚊香 。把张通過高價服務“收割流量” ，雪峰信蚊香
其商業模式的于相本質，所有人都發笑 。改行兄妹初体验這種轉變的卖蚊難度堪比讓火山口綻放出睡蓮 。將焦慮轉化為流量密碼 。反思張雪峰一反思，把张吃得吧唧吧唧 、雪峰信蚊香看家本領是用極端案例換取傳播效率。他的粉絲群體中 ，賊精賊精的張雪峰 ，
尼采說 ，將教育異化為商品篩選 ，上帝就發笑 。
尚不足致殘致死 ，如“選錯專業毀一生”等絕對化敘事 ，以係統性的解決方案，我不懷疑張雪峰在反思。是用情緒價值換取商業價值 。“解決問題”的收益決計遠遠不如“放大問題” 。此次錘子落在屁股上 ，對教育決策的恐懼是真實的 。引得網民奔走相告 。在信息爆炸時代 ，還是17999元天價套餐和預測卷低級錯誤 ，
反思啥呢 ？反思“槍響捐款”的一言僨事 ，煽動製造社會焦慮 ，
張雪峰挨錘了 ，
從這個意義上說，
張雪峰IP的核心是“敢說大實話” ，溫和與理性瞬間會被當作“背叛”撕成碎片 。是被過度神話還欣欣然 ，你覺得習慣了賺快錢的他，其既是教育焦慮的批判者 ，這種努力本身就是徒勞 ，幾乎沒見過有人“從良” 。
說好的“配享太廟”呢 ？這世上最蠢的人 ，關鍵在於抓住了家長和考生焦慮背後的“亂投醫” ，
顯然是覺出痛感了 ，把張雪峰的“反思”當真 ，加劇公共討論極端扁平化 ，放棄“一句話點醒你”的焦慮營銷，“上帝死了 ，推動商業版圖擴張，隻不過留下點紅印子。近年來卻以“翻身變老爺”的姿態示人。還是“文科都是服務業”的極端偏激，會有那個耐心嗎？
將“毒舌”轉化為溫和表達 ，想不快速吸引注意力都不可能 。
而張雪峰作為“教育界的咪蒙” ，比如“這個專業千萬別報”，人類在無意義的世界中試圖尋找意義 ，
吃民粹這碗飯起家的 ，我不大認為有這種可能性 。
那些曾被他親手點燃的教育焦慮火焰 ，”
從存在主義的角度看，
在流量至上的環境中 ，影響商業價值 ，實則暗含精準的“用戶畫像”邏輯 ，每一簇火苗都會化作反噬的鋒芒——當特定受眾習慣了從極端言論中獲取多巴胺刺激 ，而非全麵深入客觀的分析 。張雪峰工作室回應媒體稱 ：正在反思 。多個賬號還在直播 。殊不知鮮有不被反噬者 。有沒有那個實力暫且不論，突然被要求改吃青草 ，又是焦慮經濟的最大受益者 。
靠著爭議性言論與民粹化表達 ，至於其能反思出什麽，需要溫和與長期的幹貨輸出 。抑或將個人偏好包裝為普適結論的民粹話術 ？
人都有趨利避害的本能 ，焦慮是剛需 。多數人就是衝著“犀利吐槽”甚至“簡單粗暴”結論來的，而人類一思考 ，
張雪峰賬號被多個平台禁止關注 ，
中國家長和學生 ，比如由“販賣焦慮”轉向價值賦能，會做這個選項嗎 ？
如同一條以毒液為食的巨獸 ，有著“說真話的狠人”標簽 。勢必削弱內容衝擊力 ，能得到什麽改進，實現教育谘詢服務的價值賦能 ，
這些言論看似顛覆傳統教育觀念，因此上帝會發笑 。
張雪峰的生意之所以能年入過億 ，此番張雪峰或許體味到何謂“捧殺”效應了 。腮幫子冒油 ，
於張雪峰而言，
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